In de voorbereiding naar de start van uw bedrijf bent u als ondernemer onderwerp van gesprek. Wat is uw achtergrond, wat zijn uw kwaliteiten en ambities, van waaruit zet u uw bedrijf op, hoe ziet u de markt, wat zijn kansen en bedreigingen. En vooral: wat voegt u toe, hoe overtuigd bent u van uw dienst/product? Daarnaast is aandacht voor de meer ‘zakelijke’ aspecten van belang. Een gezonde, goed gestructureerde basis zorgt ervoor dat u zich kunt concentreren op de kern van uw bedrijf: het maken en verkopen van uw product, het leveren van uw dienst.
Het maken van een ondernemersplan is een prima middel om alle belangrijke aspecten van het starten onder de loep te nemen. De financiën komen dan vanzelf ook aan de orde: de markt en marketing, investeringskosten, exploitatiekosten, prognoses, belastingen. Eventuele regelingen en vergunningen dienen uitgezocht te worden.
De coach is uw sparring partner, uw klankbord en is gericht op houding, gedrag, authenticiteit en gerichte focus.
Een adviseur kan u helpen bij de ‘zakelijke’ activiteiten die verricht moet worden bij de opstartfase van de onderneming.
In de Aeon Arena kunt u met collega-starters ervaringen uitwisselen en vragen stellen.