In loopbaancoaching is er aandacht voor professionele ontwikkeling èn persoonlijke ontwikkeling, met als doel een bewuste keuze te maken voor een volgende stap in de loopbaan. Ons aanbod is zowel individueel als groepsgewijs gericht. Met name bij reorganisaties, fusies wordt een groepsgewijze aanpak ingezet.
Zorginstellingen
Eéndaagse workshops "Stilstaan bij je loopbaan" voor medewerkers in de zorg, gericht op bewustwording van competenties, loopbaanwaarden, vergroten van persoonlijke effectiviteit en oriëntatie op hun eigen loopbaan.
UWV-medewerkers
Om medewerkers voor te bereiden op toekomstige ontwikkelingen in de organisatie is de training "Persoonlijk Ondernemerschap" aangeboden. Hierdoor krijgen medewerkers inzicht in hun eigen competenties die voor de toekomstige functie van belang zijn. Maar ook zicht op hun eigen drijfveren en motivatie omgezet in mogelijkheden.
Gemeente Wehl-Doetinchem
Samengaan van twee gemeenten veroorzaakt veel onrust bij medewerkers. Persoonlijke coaching bij dit veranderingsproces en oriëntatie op de toekomst voorkomt problemen en stimuleert de noodzakelijke mobiliteit. Daarnaast is loopbaancoaching ingezet om een passende functie in de nieuwe organisatie te verwerven, of om extern te oriënteren. Zowel persoonlijke als organisatorische belangen zijn hierin betrokken, gecommuniceerd en afgestemd.
Diverse opdrachtgevers
Voor meerdere bedrijven in uiteenlopende sectoren worden individuele loopbaantrajecten uitgevoerd. De opdrachtgever is dan vaak de manager of de medewerker van de HRM-afdeling. Onder begeleiding van deskundige loopbaanprofessionals wordt de best passende functie gezocht binnen of buiten de organisatie. Periodieke driegesprekken zijn standaard onderdeel van begeleidingstrajecten.
Ons aanbod van outplacement is zowel individueel als groepsgewijs. Bij reorganisaties, fusies etc. wordt een groepsgewijs aanbod gedaan in combinatie met individuele gesprekken.
Internationale Schakel Klas (Quadraam)
Een totaalprogramma dat ruimte bood aan verliesverwerking, loopbaancoaching en sollicitatieondersteuning. Kenmerkend was dat zowel de vertrekkende als de achterblijvende docenten een beroep konden doen op ondersteuning. Op deze manier konden trajecten afhankelijk van de vraagstelling passend en op maat uitgevoerd worden. Belangrijk is dat er een goede afstemming was met HRM-afdeling rondom mobiliteitsmogelijkheden binnen de organisatie.
Novio Consult
Outplacement op maat voor 8 medewerkers waarbij individuele coaching gecombineerd werd met een aantal instrumentele workshops. Na 3 maanden was de uitstroom van 100%.
Individuele outplacement voor:
Holland Casino, Quadraam, Tauw, Graafschapcollege, De Gelderlander, gemeente Arnhem, Radboud Ziekenhuis, SizaDorpgroep, Iriszorg, UWV (IRO)
De diversiteit in organisaties krijgt vorm in activiteiten die gericht zijn op employability, het bevorderen van mobiliteit en levensfase gerichte trainingen voor medewerkers en hun managers. Doelstelling is om het geformuleerde persoonlijk ontwikkeling plan te bespreken met leidinggevende in de driegesprek.
Een grote gemeente
Voor management en HRM-adviseurs zijn workshops aangeboden, die bewustwording van levensfase, loopbaanwaarden en competenties bevorderen. Hoe wordt er maximaal gebruik gemaakt van motivatie en competenties van alle levensfasen binnen een team? Bijzondere aandacht is er voor transparante communicatie en afstemming met de medewerker, zoals bij ontwikkelingsgesprekken.
Voor 50+ medewerkers is er de training "Stilstaan bij uw loopbaan". Reflectie op levenslijn, bewustwording van de eigen kwaliteiten en loopbaanwaarden, pro-actief gericht op de toekomst. De training bestaat uit een combinatie van een aantal groepsbijeenkomsten, een individueel gespreksgesprek, eindigend in een driegesprek met leidinggevende.
Quadraam (voortgezet onderwijs)
De training "Combineren werk en privé" is gericht op werkende mannen en vrouwen met een dubbele taakbelasting. Specifiek voor deze doelgroep wordt gewerkt aan thema's keuze maken, energiebalans (h)erkennen, loopbaan- en levenswaarden, (rol)verdeling en verantwoordelijkheid.
De training"Autonomie versus dienstbaarheid" is gericht op ondersteunend personeel (45-jaar en ouder) in het voortgezet onderwijs. Aandacht is er voor de balans tussen autonomie en dienstbaarheid, tussen cirkel van invloed en betrokkenheid, loopbaanwaarden gerelateerd aan levensfasen. Doel is om pro-actief en toekomstgericht een (loopbaan)plan te formuleren, dat besproken wordt in een drieggesprek met leidinggevende.
Cito
In het kader van employability is een training voor HRM-medewerkers uitgevoerd om de bewustwording van leeftijdsfasen te bevorderen. Concrete handvatten worden aangeboden om tijdig te kunnen signaleren wanneer er sprake is van loopbaan- en/of ontwikkelingsvraagstuk in de organisatie en deze te vertalen naar beleid.
Voor meerdere opdrachtgevers voeren we trajecten uit op het gebied van herstelcoaching en reïntegratie naar werk (intern of extern). Het gaat hierbij om medewerkers die zijn uitgevallen als gevolg van ziekte, burnout. Daarbij wordt ook aandacht besteed aan het voorkomen van ziekt. Indien van toepassing wordt samengewerkt met Parre en Deden Consultancy.
Enkele opdrachtgevers zijn: Holland Casino, gemeente Arnhem, Cito, Siza Dorpgroep, Iriszorg, Quadraam, Graafschapcollege, Akzo, UWV (WIA/WAO).
Soms is het resultaat van loopbaancoaching dat iemand besluit om een eigen onderneming op te zetten. Aeon begeleidt startende ondernemers bij het onderzoek, het opzetten en vormgeven van hun bedrijf. In de Aeon Arena wisselen starters ervaringen met elkaar uit en vormen zij met elkaar een levendig netwerk.
Ondernemer in de Wijk
In samenwerking met Rijn IJssel, de gemeente Arnhem en Kamer van Koophandel heeft Aeon de startende ondernemers uit een aantal Arnhemse wijken individuele coaching en netwerkbijeenkomsten aangeboden. Rijn IJssel college verzorgde hierbij de specifeieke trainingen voor startende ondernemers op het gebied van financiën, marketing e.d.